项目管理组织机构及相关制度(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中铁电气化局集团有限公司通辽至霍林河铁路电气化改造工程标项目部项目管理组织机构及相关制度2014年10月1、 组织机构设置1、 项目管理委员会、成员组成及责任分工 为全面贯彻落实股份公司、集团公司、公司工程项目精细化管理的有关制度、办法，提升项目管理的水平，经项目部领导研究决定，成立“推行工程项目精细化管理领导小组”和“项目管理委员会”。（1）“推行工程项目精细化管理领导小组” 组 长：张 军 副组长：李俊生 贾海杰 曹春柳 李永刚 谷振超 曹亚斌 葛朋春 冯光跃 王跃辉 白振江 成 员：任振军 齐亚辉 刘 彬 徐志杰 杜志明 董超建 花佰伦 （2）“项目管理委员会” 主 任：张 军副主任： 王跃辉 冯光跃 白振江 成 员：任振军 齐亚辉 刘 彬 徐志杰 杜志明 董超建 花佰伦 （3）根据项目部的工作安排，指定项目