项目策划方法(共19页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上项目策划方法一、建立项目策划方针和过程1. 建立方针:在我们的组织过程方针中,对项目策划方针进行了描述。2. 建立过程:根据组织过程规程,参考裁剪指南,结合项目特性,裁剪得出项目过程定义。其中对项目策划过程进行了描述。二、策划项目策划的活动3. 策划过程:在项目启动会上规定了项目经理及相关人员在规定时间内作项目策划工作。4. 获得资源:项目启动会上制定了项目经理及相关干系人作项目主计划及附属计划,资源充足。5. 明确人员职责:组织的团队建设指南中,明确了项目参与人员角色的职责;项目主计划中描述了项目参与人员、角色职责和任务。6. 进行培训:参加了组织过程的培训,其中包含了项目策划过程。三、执行项目策划活动7. 选择生命周期模型:项目在选择生命周期的阶段时,是根据组织生命周期模型描述,结合项目情况,参考生命周期裁剪指南,裁剪得出项目生命周期,选择通过了EPG的批准。(本项目采用的是瀑布式开发,生命周期经历 立项、需求、设计、开发、测试、

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