项目部年度工作总结(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 项目部年度工作总结 2018年*项目部认真贯彻集团公司工作会议精神，深入学习科学发展观，坚持以人为本，努力实践集团公司提出的“*”战略方针，一方面抓在建工程收尾竣工、结算追款，全面加强安全、质量、文明施工管理和争创国优、部优工程管理；一方面抓紧分公司备案注册扩大和占领市场份额为重点，为扩大*在*市场乃至整个*市场的影响力迈向了更加坚实的一步。一、 主要完成经济指标实现产值：*万元，上缴管理费：*万元，足额按时上缴各类规费*万元；安全事故为0，文明施工、环境保护达到年初工作计划要求。二、 工作业绩：主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。（一）、立足*，向全省范围主动出击承揽业务。2018年受经济危机影响，*项目部面临严重任务短缺困难，原跟踪的几个工程项目都因为资金原因停建或缓建，为谋求生存与发展，我们主动出击、四方寻找新业务。据统计，2018年参加公开招标和邀请招标的工程项目为*个，中标