项目部材料进场验收管理制度(共16页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目部材料进场验收管理制度第一章 总则第一条 目的为了明确事业部材料采购与项目部在材料申购、进场验收及后期施工管理中的职责和接口关系,明确材料验收管理程序、对在施项目中进场材料验收的内容、方法、标识管理及盘点规定作出具体规定,目的是加强采购业务流程管理,使施工阶段工程材料质量始终处于有效受控状态,确保工程在整个建设期间工程使用的材料符合业主单位规定的质量要求。第二条 适用范围项目部材料进场验收管理制度主要为项目施工中使用的材料、加工的成品和半成品材料的进场验收。第三条 验收依据1、 项目部材料与供方的订购单;2、 业主单位材料封样样品;3、 业主单位的图纸设计。4、 工程管理中心编制的主要材料验收标准。第四条 材料验收工作内容本管理制度材料验收的工作主要包括:1、卸货前材料进场前储存堆放场地、通知材料保管员及时到场;2、材料验收过程主要内容为:1).进场时间:进场时间是否按照采购单规定时间2).外观检查:包括外包装和产品外观;3).数量清点:件数和重量;

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