领导的本质及内容(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8484135 上传时间:2021-11-22 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
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精选优质文档-倾情为你奉上论利用领导的“四个方面”加强消防中队的管理一领导的本质与内容“领导”一词通常有两种含义;其一,作为名词,是指领导人、领导者,即组织中确定和实现组织目标的首领。一个组织的领导者,犹如一个交响乐团的指挥,他能影响乐队中的每个成员,并把他们的才能充分发挥出来。在他指挥统率下,整个乐队协调配合,从而能奏出和谐自然、优美动听的乐章。领导人如不具备这种能力,即使该组织拥有许多优秀人才,也很难发挥其整体效能。其二,作为动词,领导指的是一项管理工作、管理职能,通过该项职能的行使,领导者能促成被领导者努力实现既定的组织目标。领导者和管理者,领导职能和管理职能,它们既是互相联系又互相区别。如果将管理者视为直线管理人员与辅助参谋人员的统一体,那么管理者的范围要大于领导者。即便从直线管理人员的角度看,就像好的管理者不一定会是一个好的领导一样,一个好领导未必就一定是个有成效的管理者。因为一个管理者除了要做好领导工作以外,还有其他许多工作要处理。领导职能只是管理职能的一个组成部分,一个人能够影响别人这一事实并不表明他同样也能够计划、组织和控制。另一方面,一个人可

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