餐饮连锁企业信息化建设的误区及建议(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上餐饮连锁企业信息化建设的误区及建议国内连锁餐饮企业信息化现状目前国内餐连锁企业的信息化建设水平还处于初级阶段, 跟国际连锁品牌还有一定的差距。餐饮企业的信息化建设起步是比较晚的, 远远落后于连锁零售超市、商场等连锁企业。绝大部分餐饮连锁企业采用的软件多为事务性软件, 从最初采用P D A 、触摸屏,到现在的平板、手机终端等 , 仅仅只把原来的手工操作简单的搬到电脑上, 还是围绕单个店面运营来进行,并且业务与财务相互分离, 没有提升到管理的层面。多数餐饮连锁企业的信息化项目是在没有理顺企业的业务流程,对未来的业务没有进行整体规划的情况下盲目上马。软件实施之前缺乏完整的信息化规划 , 导致信息化建设过程目的性不明确,信息化项目的实施成功率偏低。企业投人巨资实施的信息化项目目标只实现了一小部分, 信息化的投入产出较低 ,并且在企业发展到一定时期后,发现系统无法满足企业业务的成长而不得不二次投资。除此之外 , 企业对信息化和计算机技术的错误认识, 对管理咨询公司的过分依赖, 盲目追求品牌, 较少考虑业务实践的真正要求 , 以及I T 投人与

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