2015年度薪酬绩效考核方案(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2015年度薪酬绩效考核方案一、目 的为了打造一支优秀的销售团队，支撑公司关键目标的实现，本着刺激直接、多干多得、简单易行的原则，根据公司的实际营运与发展情况，制定本制度。二、原 则 销售人员考核实行月度绩效考核加季度奖金通算的考核办法。绩效考核结果按月结算，奖金按季兑现。其他奖励参照相关制度执行。三、时 限2015年1月1日2015年12月31日四、考核办法【薪资构成】基本工资+绩效工资+回款奖励+季度奖金+PK奖+年终分红奖销售线岗位薪资：岗位薪级年度工资月度工资销售岗位薪级年度工资月度工资见习直销员11.44万元1200代理区域经理15.04万元420021.56万元130025.4万元450031.68万元140035.76万元4800直销员12.25万元1500区域经理16.24万元520021.92万元1600