精选优质文档-倾情为你奉上公司员工培训管理制度第一章 总则为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定公司员工培训管理制度（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。1.1培训原则： 全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充分认识培训工作的重要性，从管理层到员工层都要积极参加培训、不断学习进步。 针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。 计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严执行。 全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。 全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。 跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。1.2 培训适用范围：公司各层级员工以及各职能部门开展的
