精选优质文档-倾情为你奉上 公司组织结果图运管部业务科IT网络科车线科企划科会计前台操作物料科行政科后勤科客服咨询出纳综合部各营业部财务部操作部运管部企划科:1、负责速递业务经营分析报告的撰写、速递经营信息的编写、交流与推广;2、具体负责全区速递市场的调研、竞争对手的调研、提出针对性的竞争策略;3、具体负责速递大客户的开发、大客户资费协议的初步审批、大客户的动态管理;具体负责速递营销体系建设、客户经理的培养、考核、日常管理;4、具体负责速递专业大项目的组织、开发、策划方案的编写、并组织实施;5、担任辖区内专职营销人员的培训、业务指导和考核工作;6、完成领导交办的其它工作。、运管部业务科:1、 完成公司规定的年营销定额(营销定额含存量和新增定额);2、 负责本区域市场调研。了解和熟悉掌握国家本行业相关政策、法律、法规。收集竞争对手信息,包括竞争对手的客户、
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