精选优质文档-倾情为你奉上园区招商团队薪酬管理方案为进一步加强园区的招商销售工作，激励招商销售人员积极签约，实现快速去化回笼资金，本着公平、公正和按劳分配、多劳多得的原则，特制定本管理方案。 一、薪酬结构1、薪酬=基本工资+绩效工资+补助+提成 +奖惩金二、基本工资 1、 依据岗位和能力在入职时定级定薪。一级二级三级招商专员/案场置业顾问120015001800招商经理/案场经理2500300030002、基本薪金为无任务底薪，是保证招商营销人员基本生活而设立的薪金 。3、试用期各层级员工按同岗位一级标准起薪。4、各层级员工试用期均为三个月，三个月经考核转正后按二级标准起薪。员工级别提升至经理级别时，从一级开始定薪。5、各岗位人员连续三个月完成不足月销售任务的80%的，薪资降低一级，连续三个月完成销售任务120%以上的，起薪提高一级。三级为最高级。6、副总、营销总监级的基本工资按总公司有关规定另行制定。三、绩效工资1、绩效工资表一级二级三级招
