2018国外市场部外贸部工作计划(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 国外市场部工作计划前言公司国外市场部（简称外贸部）成立初期需要不断的完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的快车道，实现更快的效益增长做好准备。对于部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经营管理目标，外贸部特制订18年度（含17年10-12月）工作计划如下。销售目标与完成计划一、部门年度销售目标全年业绩目标400万人民币。细分如下：1） 北美完成100万人民币2） 欧洲完成150万人民币3） 亚洲地区完成100万人民币4） 其它地区完成50万人民币二、市场调研与分析（确定销售目标地区）结合大数据时代有利的条件，对国外市场调研及市场形式的分析，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过调研分析，能清晰地知道的市场现状和未来趋势，可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。（10月15