精选优质文档-倾情为你奉上江民渠道部2004年绩效考核系统一、薪资构成与发放办法1. 薪资构成1.1.薪资月度级别工资月度岗位工资季度销售提成年度销售奖金1.2.说明:1.2.1.以下销售额均指销售回款额，具体额度参照江民渠道部2004年度基本回款任务分配表。1.2.2.级别工资的确定、级别划分、级别考核见第三条说明，按月考核（每月1日到月底）。1.2.3.各大区或各外办员工所担负的销售基本任务相对独立，不受其它区域完成与否影响，即大区或外办在季度和年度独立完成各自销售任务的前提下，均可以按照以下绩效考核办法领取薪资（包括月度级别工资月度岗位工资季度销售提成年度销售奖金）。2. 工资发放办法2.1.渠道部总经理: 2.1.1.在渠道部完成部门季度销售基本任务的前提下，领取全额级别工资和岗位工资。2.1.2.在完不成负责区域季度销售基本任务的前提下：完成季度基本销售任务的8099，领取80的级别工资和岗位工资，完成季度基本任务的5079，领取60的级别工资和岗位工资。2.1.3.在连续两
