2012年周边企业薪资调查报告(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2012年公司周边企业薪酬调查报告人力资源战略作为公司长远发展战略之一,而合理的、有社会竞争性的薪酬福利是保证人力资源发展战略顺利推进的重要支柱。薪酬福利顾名思义是指员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和,多以货币支付为主要形式。薪酬包括:基本工资、岗位津贴、加班费、技术补贴等。福利包括:法定假期、保险、生活补助、员工职业发展和社会活动等。薪酬福利制度制订的步骤如下:1、根据公司发展战略和目前公司发展阶段的定位来制定薪酬福利策略;(例如:公司在未来5年内上市,且目前在处于高速发展阶段,那么制定的薪酬福利应在市场上有较高的竞争力,这样才能吸收较高水平的专业人员为公司效力。)2、工作分析:通过工作分析来确定各个岗位在公司每个发展阶段的重要性,在公司每个发展阶段所起的作用,从而确定各个岗位的薪酬范围。3、薪酬福利调查:就是通过一系列标准、规范和专业的方法,对市场上各职位进行分类、汇总和统计分析,形成能够客观反映市场薪酬现状的调查报告,为企业提供方面的决策依据及参考。薪酬调查是薪酬设计中的重要组成部分,重点解决的

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