精选优质文档-倾情为你奉上宁海县深圳中心卫生院绩效工资实施情况汇报为深化我院分配制度改革，充分调动全院各级各类员工的工作积极性与创造力，体现优秀人才的价值，建立以组织管理、人员培养、工作目标、数量质量、自我管理与交流合作等要素为主要依据的考核体系。根据县卫生局有关文件精神结合我地实际，特制定本绩效考核和奖励性绩效工资、年终奖分配办法。做了一些工作，具体情况汇报如下：一、单位绩效工资分配方案的概况及主要做法奖励性绩效工资和年终奖分配思路与设计 、基本思路1.逐步完善管理者与员工共同接受相当于医院价值观的绩效考核办法和考核标准，将绩效考核的工具融入日常的管理行为中。2.绩效考核强调过程管理，“日事日毕，日清日结”，为考核提供理性依据和数据支撑。3.绩效考核强调客观、公平、公正，严格执行考核流程规范。4.绩效考核结果与科室及个人的综合评价、奖金发放挂钩。、基本设计1.单位奖励性基金是从奖励性绩效工资总额中提取5%而设立，用于奖给优秀业务骨干、突出业绩人员及先进人员等，年终发放。2.中层考核奖励基金是从奖励性绩效工资总额中提取5%而
