2015年工资总额考核管理办法(1226)(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某某集团工资总额考核管理办法第一章 总 则第一条 为建立健全工资分配激励和约束机制,进一步规范某某集团各分子公司工资总额管理,提升企业全价值链体系化精益水平,根据兵器集团对企业薪酬总额管理的要求,结合企业实际,制订本办法。第二条 本办法适用于某某集团所属各单位。第三条 工资总额指各单位在一定时期内,以货币或实物形式直接支付给本单位全部员工(含其他从业人员)的劳动报酬总额。工资总额的组成按国家统计局规定的范围执行。某某集团工资总额包括岗位绩效工资、各种生产经营管理性质的奖励奖金(含管理创新奖、科技成果奖、成本节约奖等各项奖励)、岗位性质的津贴补贴、各类骨干人才的待遇、各种生活补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。第四条 建立工资分配与企业效益改善、成本费用降低密切挂钩的考核激励机制。针对各分子公司特点、短板和核心使命,确定个性化考核内容,实行“一厂一策”考核办法,确保工资发放可控,并与年度经营目标相协调。第五条 考核管理原则:(一)坚持工资总额分级管理。某某集团调控工资总量,

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