精选优质文档-倾情为你奉上2015年绩效工资实施细则为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，更好地调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，经过2014年绩效工资实施细则的试运行，结合实际情况特制定2015年绩效工资实施细则。一、基本原则实行目标任务与绩效工资发放相结合的模式，即完成不同收入实行不同的的绩效工资发放比例。住院科室任务数：住院大外科 万元，妇产科（含门诊妇产科）收入 万元，住院内科 万元；麻醉科 万元。二、绩效工资计算办法（一）医生的绩效计算办法1、门诊医生按照门诊医技检查收入（包括放射、CT、 B超、化验、心脑电、胃镜等）5%，西药和中成药收入3%，中草药5%，门诊手术收入5%，治疗收入及其他收入3%，收住院病人5元/个计算。2、住院科室：内科完成任务数 万元/月，外科完成任务数 万元/月，妇产科完成任务数 万元/月，效益工资按照开单收入的3%计算。未完成下限任务数的每下降1万元，效益工资核算比例下降0.1%，依次递减。住院内科、外科、妇产科收入超过上限任务数
