2015最新薪酬制度附带岗级表(共8页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司薪酬管理制度1 目的为了适应市场竞争、人才竞争新形势,进一步团结队伍,调动公司员工积极性,为顾客提供优质产品,促进企业稳定和发展,更好体现市场需求和劳动力价值及“使员工富裕、让客户满意、促企业发展、对社会负责”的企业宗旨,从整体上提高公司经济效益,公司根据国家有关政策,并结合自身实际情况,特制定*有限公司薪酬管理制度,本制度是员工获得正当劳动报酬的根本保证,也是维持企业效率和持续发展的基础保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。2 遵循原则:2.1 本制度皆在客观评价员工业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进,提高员工工作兴趣与热情,体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。2.2 本制度以战略为导向,充分发挥薪酬的竞争性,确保通用人才薪酬在本地区有竞争力,骨干人才薪酬在全国有竞争力,并向关键部门核心岗位倾斜。2.3 本制度体现了市场经济原则,根据国家有关规定,遵循按劳分配,兼顾公平的原则,以工作岗位、工作技能、工作责任、工作条件、工作强度、工作绩效为要素,建立适当匹配

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