2015贾建忠标准化智慧笔记(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上标准化智慧 主讲老师：贾建忠22号上午：多琢磨事，少捉摸人一，琢磨的两个核心要素1好奇心（学习的目的是为了解脱）经营企业就是经营人，经营人就是经营人的精神世界！不忘初心 方能始终！守住自己的好奇心问问自己初心是什么？它还在不在？2，征服心如：曹广军能我也能- 贾建忠2014年全国分享107场（经营落差）2015年成为全员生发智慧系统中层讲师二，琢磨的三个步骤：1，为什么任何问题只要连续问九个为什么，问题的实质就会裸奔。人类的一切智慧都来源于问，为什么？-柏拉图为什么中高层没有作为？为什么老板会很忙？在不同阶段员工离职的理由都是不一样的人力资源必须要学习的2，方案中高层是问题的终结者，而不是问题的传递者智慧的老板面对中高层所有的问题，只说三个字：方案呢？-全员生发的思维说问题，1不能解释2写下来3，然后呢？这是探底的思维，任何事情只要不探底，就没有未来的从容。