精选优质文档-倾情为你奉上2017年信息科上半年工作总结2017年是我院信息化建设走向成熟的一年,工作主要是推进以医院信息管理系统为核心,提高我院信息化建设管理水平,更好地为医院信息化建设服务,现针对上半年医院信息化建设工作的情况,做如下总结:一、工作情况1.进行区域医疗信息化的整合,通过与县平台、省平台对接,实现与乡镇医院、XX医院系统对接。利用远程通信技术和信息技术实现远程会诊、远程教学,使各级医疗机构之间实现医疗资源共享,解决各协作医院对部分疑难病症的诊断与治疗。2.实施高值耗材管理系统。医用高值耗材是相对于普通低值耗材而言,一般指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求、价值相对较高的医用耗材。其管理历来是医院管理工作的重难点问题,尤其是随着高值医用耗材使用的大幅增加,涉及的费用和风险也同步增长,医院原有的供应和使用管理模式已不能满足要求,对非植入一次性高值耗材的毁形监管更有诸多漏洞。而通过引入条形码管理系统,采用技术手段和现场确认等方法,对高值耗材的审核、入库、出库、使用、核销、毁形等6个环节进行了重点监管,避免了高值耗材的虚报冒用和成本