精选优质文档-倾情为你奉上2017年一建施工管理知识点归纳项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。项目实施阶段管理的只要任务：通过管理使项目目标得以实现P2项目管理的核心任务是项目的目标控制建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心全寿命周期包括项目的决策阶段（DM），实施阶段（PM）和使用阶段（FM）。P3项目立项是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。P4工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。P38 项目策划 为项目建设的决策和实施增值一主方项目管理的目标和任务
