精选优质文档-倾情为你奉上6步搞定岗位管理系统岗位管理系统包括以下几个方向内容：1、岗位序列划分岗位序列的划分是将岗位进行横向的划分。企业内部员工所从事的工作内容总会有所不同，将工作内容类似的岗位进行归类管理，可以称之为不同“岗位序列”。一般情况下，企业通常包括但不限于以下几种岗位序列：职能序列（包括职能岗位：财务岗位、行政人事岗位、其他部门内的职能性岗位等）技术序列（通常是指企业中从事技术型工种的岗位）研发序列（研发类岗位，有些企业会与技术序列合二为一）管理序列（管理型岗位，有些企业会与职能序列合二为一）服务序列（基础服务类岗位）岗位进行横向划分是为了更好的进行岗位纵向定级与岗位价值评估。岗位纵向定级也就是工作分析里的“定级”。做定级就先要进行岗位价值评估，岗位价值评估是对岗位在企业价值链上的体现的价值进行评估，而不是对岗位上的A员工、B员工进行评估，同时岗位级别也是根据岗位的价值来确定的，而不是根据岗位上的员工来定级的。2、岗位价值评估如何进行岗位价值评估，通
