精选优质文档-倾情为你奉上薪资设计方案一、目的：为了推动企业健康、稳步发展，增加企业效益，提高员工待遇。二、意义：使各部门、员工真正意识到“企业效益关系到每个员工的切身利益”，促使大家各负其责，加强管理，降低成本，控制费用，增收节支。三、原则：现结合我市行业实际情况，本着“按劳分配，多劳多得，公平、公正、易操作”的原则。根据员工责任大小、技能高低、贡献多少特制定本方案。四、确定组织机构、岗位、职位技能级别。 附后（可根据岗位、技能工资和的比例制定）五、薪资构成：月薪工资+奖金1、工资岗位工资+职位技能工资+津贴（职称、值班+荣誉+特殊）A、岗位工资依照岗位等级工资表执行。B、职位技能工资依照职位技能等级工资表执行。C、津贴包括职称补贴、值班补贴、荣誉补贴及特殊补贴职称补贴：企业根据自身发展需要，对确需聘用持有职称、资格证书的人员根据职称高低给予的补贴，并要求个人将职称、资格证书注册、备案、留存在本企业），补贴标准为：高级： 元，中级： 初级： 。值班补贴：根据工作需要，对夜间值班人
