6S管理活动定义规定(共29页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上“6S”管理活动之一“整理”第1条 整理的定义整理就是丢弃不需要的东西。事实上，这只是日常整理，“6S”整理是指将必需与非必需品区分开，处理掉不要的东西，保留有价值的物品，同时节约空间。第2条 目的“整理”有以下两个主要目的。节省空间：清除无用物品，只保留必要物品。防止工作出错：清理一些不要的物品之后，误用物品的风险将大大降低。例子：“整理”前后效果对比：整理前：杂乱无序 整理后：节约空间，一目了然。第3条 作用“整理”的作用如下所述使现场无杂物，过道通畅，提高员工工作效率。清楚凌乱物品，使空间得到充分说明利用。防止误送、误用无关的物品、材料。保障操作作业安全，提高作业效率、质量。减少空间、资金、时间的浪费。创造干净整洁的工作环境，保持工作场所整洁。降低库存成本。第4条 整理的对象对 象说 明举 例无使用价值的物品无使用价值的物品是指已失去使用价值，彻底被损坏或