G2012年人工成本计划管理办法(试行)(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上福田汽车集团管理制度 2012年人工成本计划管理办法（试行）FTOP.10007.38.3-20122012年 6月7日发布 北汽福田汽车股份有限公司1.目的为加强对人工成本计划的有效管理，提高人工成本的有效性，合理管理集团人工成本总量、促进业务提升，反映政策制度、预算偏差，及时调整薪酬福利政策、预算方式方法，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于福田汽车集团各单位。3 术语3.1 关差：是指当实际情况与预定目标出现差异，在一定时间内通过采取一定措施来关闭差异而达到目标的过程。4.原则4.1 以政策为依据，以年度预算为原则，坚持季度滚动预算管理4.2 坚持集团与事业部两级预算，强化事业部内部预算管理4.3坚持绩效考核评价和改善措施相结合的原则4.4 坚持“两高一低”原则 人均薪酬：在集团可持续性发展前提下有计划提高员工收入；劳动效率：坚持薪效挂钩的原则，效率增长的速度要高