精选优质文档-倾情为你奉上ABC公司薪酬体系分析一、 ABC公司薪酬体系的现状及问题1、 策略：混合薪酬外部竞争性策略。由ABC公司销售人员的薪酬信息可得，该公司的的高层管理人员（占职工总人数1%）如销售经理和运作经理等，其收入较外部市场平均水平有着很大程度的偏高。（见表1-1）ABC公司中，销售经理和运作经历的年固定收入分别在元和元，而外部市场的这两个职位的年固定收入在元和元，远低于ABC公司。可见，公司在高级管理人员采用薪酬领袖策略。1-1ABC公司中，对高级专业技术人员采取薪酬领袖策略。以期利用较高的薪酬水平抵消工作本身的不理特征，通过薪酬领袖策略提高组织吸引力，保留高质量劳动力。由表1-2可见，高级专业技术人员的工资水平较外部市场水平略高。1-2 ABC公司中，对于中层管理人员，例如会计经理、财务经理等采用薪酬拖后策略。因为这类员工在劳动力市场上充裕，可以随时找到替代者。 由表1-3可见，ABC公司中层管理人员的工资水平低于外部市场平均水平。1-3 ABC公司中，对手工操作人员和一般员工
