精选优质文档-倾情为你奉上HSE管理体系建设实施方案为认真贯彻落实神华集团2010年实施HSE管理体系的精神，加快全面实施HSE管理体系建设步伐，全面推进HSE管理体系建设，提高我厂的管理水平，特制定此方案。一、工作目标通过开展HSE管理体系建设，努力形成比、学、赶、超的竞赛局面，引领和推动HSE体系建设水平的整体提高，争取在2010年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破，争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务。二、组织机构领导小组下设“HSE管理体系”办公室，办公室设在安监科，负责HSE管理体系的日常管理工作。组长职责1、HSE管理体系建设小组组长由厂长担任，全面责任焦化一厂HSE管理体系的具体实施及日常管理工作。2、组织制定并颁布焦化一厂HSE管理方针、目标及相关制度。3、组织建立相关的体系文件，并不断修订完善。4、为实施、保持和改进HSE管理体系配备必要的资源。5、组织并实施焦化一厂HSE管理体系的定期内审工作。副组长职责1、协助组长组织制定HSE管理体系方针、目标。2、负责监督检查操作规程、安全生产制度、
