XX公司年终奖管理制度-(工资总额控制法)(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上年终奖管理制度第一章 目的、范围、权责第一条 目的为规范公司管理,完善公司薪酬体系,调动员工工作积极性,提高员工的忠诚度和归属感,本着奖勤罚懒、效率优先,公开透明、可预期原则,特制定本制度。第二条 范围本制度适用范围为XX公司(以下简称公司)除销售、市场部业务人员、试用期内员工外的正式员工。第三条 权责1. 总经理1) 负责本管理制度的审批;2) 负责确定当年工资总额增幅比;3) 审批年终奖发放表。2. 人力资源部1) 编制、修行本管理制度,监督制度的执行;2) 提供工资、出勤等数据;审核年终奖发放表。3. 财务中心1) 编制年终奖发放表;2) 负责年终奖的发放。4. 部门负责人1) 负责提交部门年终奖分配方案,含年终奖发放表。第二章 年终奖总额的提取第四条 年终奖总额的含义年终奖总额是公司根据当年经营运作情况,结合年初确定的可用额度,先计提欲发放的奖金总和。第五条 年终奖总额的计算1. 计算公式年终奖总额=上年度工资总额当年工资总额增幅比

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