精选优质文档-倾情为你奉上Xxx代建项目报建报批管理方案1、工程前期项目管理工作目标建立项目建设的总体框架，制定工程进度、投资、质量、安全文明施工目标。为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。2、工程前期项目管理工作内容本项目前期项目管理工作主要协助业主办理以下事项：协助委托人办理项目建设有关的批文、证照以及其他相关手续等，主要包括规划、建筑、人防、消防、防雷、管线迁移、市政、煤气、排水、排汅、供水、供电、卫生、环保、通讯等相关手续；及负责向有关管理部门办理工程建设报建、开工申请等；2.1 协助委托人组织环境影响、地质灾害等评估及报批；2.2 协助委托人对工程设计、勘察、施工和设备材料采购招标进行管理；2.3 协助委托人提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案必选并进行投资控制；2.4 协助委托人提出工程实施用款计划；2.5 协助委托人同政府进行沟通，保障施工正常运行条件的落实。2.6 负责组织实施各类管线的搬迁和保护工作，及施工现场“四通一平”工作。v 而在这些工作中，对
