XX汽车销售公司销售部绩效考核管理办法(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXX汽车销售服务有限公司文件编号：ZF-XS-01制定日期：2009-5-1版本：A/1页码：共5页文件名称二OO九年销售部绩效考核办法二OO九年销售部绩效考核办法批准： 日期： 审核： 日期： 修订： 日期： 二OO九年销售部绩效考核管理办法一、考核目的：充分调动销售部各岗位员工的工作积极性和主动性，实现公司下达的各项经营、利润及管理目标任务圆满完成，是确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据。二、适用对象：销售部全体员工。三、考核原则坚持公平、公正、公开。四、薪资构成（一）实发工资=岗位工资+考核奖金+附加工资-其他扣款1. 岗位工资：根据员工岗位、学历、工龄、职称及技能水平等合理设置，按照合同 及相关标准执行。2. 考核奖金：考核奖金=提成金额考核系数。是以员工当月完成的工作目标任务、