《薪酬设计与立体化考核》(共5页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8497476 上传时间:2021-11-22 格式:DOC 页数:6 大小:107KB
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精选优质文档-倾情为你奉上阿米巴的落地工具八定六表,八定即定位、定内部市场价值链、定费用项、定3s、定价、定盘点、定计划、定考核。六表即盘点表、采购与销售表、单位时间核算表、日清月结三账一物互控台账、比学赶帮超日工作计划落地卡、SST商务合同表。企业依据八定六表具体的实施落地,从而实现企业模式的运转。薪酬设计与立体化考核的五大核心落地工具:1.日科举比学赶帮超日工作计划落地表2.月考核月度述职与问责表3.年考核岗位股与四个合同4.薪酬体系设计薪酬管理手册5.支持系统五经垂直检查考核体系分之合5322=5+5薪酬结构设计: 1. 5代表5种基本工资包括低保障工资、年功工资、学历工资、全勤工资、岗级工资2. 3种考核工资包括日、月、年考核工资(日考核对标日基本工资,月考核对标月度绩效考核工资,年考核对标岗位股)3. 两个2分别代表记功与记过,及两种非货币性收入4. 5+5代表企业5个经营环与5个管理环分之合智库的薪酬设计与立体化考核落地好处:

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