精选优质文档-倾情为你奉上客户业务群组管理制度及流程会议管理制度第一部分：日常会议制度一、会议目的目的明确、务实高效。二、会议组织各部门会议的组织者为部门负责人，会议组织者负责会议的通知、会务准备工作以及会议效果的控制；各行政负责人负责会议的监督检查等工作。三、会议通知重要会议需提前通知到个人；各部门会议自行通知。四、会议具体安排会议名称会议内容参加人员会议时间月度会议各部门月度管理、经营总结分析,重点工作汇报相关人员，见具体通知每月5日前季度表彰会议季度工作总结、表彰获奖员工获奖人员及相关人员季度首月10日前年度表彰会议年度工作总结、表彰获奖员工获奖人员及相关人员年假5日前五、会议记录重要会议结束后由会议记录人于两个工作日之内写出会议纪要，并发至相关人员；其它会议，公司建议根据会议情况由组织者发会议纪要。六、会议纪律会议负责人对会议进行考勤，无重要原因不得请假；因工作不能到会须提前向会议组织者说明原因；迟到或旷会按考勤制度执行。会议迟到者需在门口站立一分
