事业部管理办法(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上上海加冷松芝汽车空调股份有限公司事业部管理办法 二一年十二月目 录第一章 总则第一条 目的为了规范上海加冷松芝汽车空调股份有限公司（以下简称“松芝股份”）对下属事业部的管理，充分发挥各级管理者的聪明才智，建立一个科学、高效的管理体制，特制定本办法。 第二条 适用范围本办法适用于松芝股份下属的所有事业部，是制定对事业部各种管理办法和管理细则的基础。第二章 对事业部管理的主要内容和手段第三条 管理控制的主要内容人事控制、财务控制、权限控制、信息控制是事业部管理控制的四个基本途径。针对不同的事业部，松芝股份总部对事业部在人事、财务、权限、信息等方面采取的控制方法不同。第四条 人事控制人事控制的原则是：谁管理，谁负责；逐级管理，逐级负责（一） 任用事业部高管层由松芝股份直接选拔、聘任、解聘；其他关键岗位人员由事业部总经理直接聘任、解聘，报松芝股份人力资源部备案；一般人员由事业部自行进行选拔、聘任、解聘