精选优质文档-倾情为你奉上了解和认识美世国际职位评估体系第三版 美世咨询公司通过对其客户使用IPE的效果和反馈进行调查、收集和研究，同时在其内部的各个专家、学者进行了详细分析和论证之后，对第二版IPE评价工具作了修改，将原有的七个评价因素对企业的影响、管理、责任范围 、沟通技巧、任职资格、解决问题、环境条件，浓缩改良为现在的四个评价因素影响、沟通、创新和知识，相应地，原有的16个纬度也变为10个纬度，总共104个级别，总分1210分，评估的结果可以将各个不同岗位分成48个级别（从40-87）。如何进行职位评价一.四个因素的定义及其下属纬度二.四因素具体评定步骤 三确定职位级别职位评估结果的应用如何进行职位评价一四个因素的定义及其下属纬度如下（见表1）表1 IPE四因素的定义及其下属纬度因素因素说明二级纬度影响职位在其职责范围内、操作中所具有的影响性质和范围，并以贡献作为修正。组织规模组织的规模由组织的销售额和员工数来决定。影响范围影响的范围主要分为五个层次。影响程度
