人力成本优化技巧(上海版)(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力成本优化技巧(上海版)注:1、以下内容为个人观点,只供各位HR内部交流使用。 2、本文带有行业特性,但亦可视为商业帖。 3、主要适合于上海内资企业的经营管理者、HR、财务人员;外资可比照操作。 4、如有争议或进一步探讨者,可加MSN:hronline#QQ: 探讨交流。壹、关于人力资源部门的性质和地位在传统观念中,人力资源部门只花钱却不创造利润,因此其地位极其低下,甚至可有可无。其实这是极其错误的。人力资源部门不仅可以通过所掌握的知识为企业降 低人力戌本,同时更多的工作绩效是无形的,如使员工士气提高、认同公司经营理念、企业文化,它通过比同行业其他员工更高的劳动生产率体现出来,间接地为企 业创造出巨大的利润。从这个意义上说,人力资源部门不仅应成为一个利润中心,而且必将成为一个肩负更大责任的投资中心。在这里将一些可以通过人事外包模式 规避的人力成本进行解释。贰、企业工资所得税一、企业工资所得税的相关政策:1、计税工资的范围,按照企业所得税税前扣除办法(国税发200084

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