人力资源优化方案(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上人力资源优化方案一、 目的优化公司的人力资源结构,合理的控制公司的人工成本,为公司的下一步发展打好基础。二、 公司的人力资源状况(一)人员状况目前公司共有员工1672人(含搬运187人,其中搬运工143人,上面工16人,上料班26人,电梯工2人)。纳入编制人员1485人,制面部生产人员1104人,辅助生产人员116人,管理服务人员152人(包括管理干部12人,质检员42人,保管45人),各部门情况如下表:现有人数编制人数超编人数备注制面部生产人员1104109212制面部办公室2424018名班长;统计、主管经理各3人工程部人员1161079质量部44404不含请产假1人计划室651含干部,报货工作主要由配送部提供,报货岗已没有存在的意义,现有报货员1人。不含请产假1人库管科57561含干部,内勤,统计,保管抽检汤料.不含请产假1人。人力部56-1管理部88

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