精选优质文档-倾情为你奉上三个人干五个人的活，拿四个人的钱企业招人应该根据工作量来招人，而不是根据岗位来招人，一个好的企业应该是能力多劳、多劳多得，而不是同岗同酬，也只这样的企业才能招来有才能的人，有才能的人也会在这样的企业创造更大的价值。“三个人干五个人的活，拿四个人的工资”重点不在于把四人工资分给三个员工，而是先把五个人的活（工作量）先罗列出来，然后对工作进行定价，最后实现三个人拿到四个人的工资。那么具体如何才能做到“三人干五活，拿四薪”？我们可以通过PPV模式来进行，那么什么是PPV模式？PPV模式（产值量化薪酬模式）-基于个人产值/价值的薪酬绩效模型：同岗不同薪、多劳多得、价值交易、复合型岗位设计、一专多能的人才配置PPV设计原理：1、 多劳多得：让员工为自己干，做的越多越好，收入就相对越高；2、 一专多能：在拥有一技之长的基础上，在有主职角色的基础上，让员工可以同时承担更多的工作角色，发挥更大的价值。3、 复合价值：根据工作流程与工作量，以高效为目标，合并部门、岗位的职责功能，3个人干4个人甚至5个人的活，通过优化人效，
