精选优质文档-倾情为你奉上 现代人力资源统计分析（三）（讲课提纲之三 薪酬管理 ）一、薪酬制度和薪酬管理（一）、薪酬的基本范畴薪酬是指用人单位以货币形式支付给员工的劳动报酬，但是随着社会发展，薪酬的概念更广了，现在所讲的薪酬既包括经济性报酬（如：工资、奖金），也包括非经济性报酬（如：福利保障、工作环境、休假等）。1、薪酬的含义。薪酬是指员工为企业付出劳动所获得的回报与酬劳，包括物质回报和非物质回报两部分。2、薪酬的构成。一般而言员工的薪酬包括以下几大主要部分：工资（即本薪）、奖金、福利、保险四大部分。3、薪酬的功能。薪酬代表了企业和员工之间的一种利益交换关系，有效的薪酬可以长期地保持工资成本最小化；吸引和保留组织所需要的有能力、有经验和有资历的员工；激励员工最大程度地提高组织绩效；引导和激发员工的工作热情和敬业精神，并鼓励员工作出较大的贡献；支持与促进组织的管理变革。薪酬对于企业的功能：激励、配置、塑造和强化企业文化功能。薪酬对于员工的功能：保障、激励、价值实现功能。薪酬对国家也有其重要的意义。4、影响
