精选优质文档-倾情为你奉上一、工资总额管理的指导原则 （一）工资总额与经济效益挂钩的原则：企业的工资总额与其经济效益紧密挂钩，工资总额随着经济效益增减而上下浮动。 （二）“两个低于”的原则： 工资总额增长幅度低于本企业经济效益增长幅度，职工平均工资增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。 （三）激励和约束机制相结合的原则：强化国有资产保值增值对企业工资增长的激励约束机制。对于经济效益增长的企业，通过效益增长提高职工工资水平；对于经济效益下降的企业，通过工资与效益挂钩的约束机制，相应核减企业工资总额。切实做到企业工资水平随经济效益状况浮动，建立起能升能降的工资机制。二、工资总额管理适用范围和分类（一）管理范围省国资委对履行出资人职责的省属国有及国有控股的集团公司，包括省属集团公司本级及其下属国有及国有控股的子孙公司实行工资总额管理。（二）管理方式工资总额管理采取工资总额同经济效益挂钩和工资总额计划管理两种方式。1、工资总额同经济效益挂钩办法。企业工资总额同经济效益挂钩办法（以下简称工效挂钩办法），是国家对国有企业
