精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为确保以薪酬为杠杆激励员工，为公司创造更高的价值，制定本制度。2 适用范围本制度适用于飞新达公司全体计时且以绩效工资支付制的岗位员工薪酬的管理。3 名词术语解释3.1薪酬是指基本工资、绩效工资、加班工资、各项奖金、工龄工资以及福利的总称。3.2薪资是基本工资、绩效工资总和。3.3底薪当地最低标准工资。3.4级幅度是指每级最小值与最大值之间的增幅比=(本级最大值-本级最小值)/本级最小值。3.5薪资职等根据职位职等而设定的、体现在薪资等级表中的层级单位，共分8职等。3.6薪资级等是指每层薪资等级表中的最小层级单位，每个薪资职等共分9级等。4 文件执行者4.1管理部负责本办法的执行与完善以及年度薪酬总额预算与管控。4.2财务部负责工资表的制作、薪酬计算与发放。4.3管理部经理负责监督本办法的执行。4.4总经理负责本办法的审批。5 正文5.1薪酬管理原则（1）公司的薪酬分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先，并兼顾公平的基本原则，确保在
