精选优质文档-倾情为你奉上保安绩效考核管理规定1、 目的为规范保安工作考核、量化标准，持续改进；提高保安队服务水平，充分调动全体保安工作积极性，特制定本办法。2、 范围适用于保安队全体成员（不包含宿舍保安2人、办公楼及生产楼夜班保安2名）。3、 权责：3.1行政管理部：负责对保安队的日常管理及考核评定，并提报最终考核结果；3.2人力资源部：负责对行政管理部的考核结果进行稽核；3.3督导部：负责监督行政管理部对保安队的日常管理，依据相关规定要求落实到位，对考核过程中的投诉进行处理，对有异议的考核加减分结果进行稽核。4、 定义4.1考核方式：依据绩效考核评定标准，进行考核评定；4.2葡萄图：指用一串葡萄形状形象代表一个月当中的每一天,在绩效考核时,根据每个员工当天不同的表现在对应的葡萄上涂上相应颜色,具有一目了然,绩效公开的效果。5、 作业内容5.1考核对象：行政管理部保安及保安班长，不含试用期内员工。（新入职员工试用期内，不计发考核奖金，考核只作为排序使用，试用期内考核排名第一的可在转正当月的考核分数中进
