公司主管人员管理办法(共14页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司主管人员管理办法第一章 总 则第一条 为进一步完善公司主管人员管理,建立健全科学规范、与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,推进主管人员管理工作的科学化、民主化、制度化、规范化,以适应公司战略发展目标的要求,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本制度适用于公司一、二级主管。 第三条 公司主管人员管理必须坚持以下原则:(1) 党管干部原则;(2) 德才兼备,以德为先原则;(三)民主、公开、竞争、择优原则;(四)职工群众认可、注重实绩原则;(五)个体素质优化与班子群体结构优化相结合原则;(六)权利与责任义务统一、激励与监督约束并重原则。第二章 资格条件第四条 主管人员应当具备下列基本条件:(一)政治素质好;(二)认同并带头弘扬公司文化,富有激情,具有强烈企业责任感和社会责任感;(三)职业素养高,遵守法律,恪守职业规范,诚实守信,为人正直,廉洁从业,作风务实,勤勉尽责,实事求是,具有良好的履职记录;(四)开拓创新精神和市场竞争意识强,具有较突出的工作业绩

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