精选优质文档-倾情为你奉上1 目的 为了正确地激励和引导员工，公平、公正、公开为员工奖金分配、晋升及人员优化等提供依据。2 范围本细则适用于冲压车间各生产工段、班组和辅助班组的员工。考核时间范围为每月的19日到下月18日。3 定义无4 责任4.1 车间负责建立与修订员工考核细则4.2 车间各部门共同完成对员工的考核与监督管理4.3 统计员负责对员工考核结果的统计与汇总5 规定5.1考核办法及计算方法5.11冲压车间的考核采取谁分管谁负责的原则，月度考核时间范围为每月的19日到下月18号5.12考核项目主要分为：业绩、能力、态度三个项目方面，各项目起评分值分配情况：业绩60分，能力20分，态度20分5.13生产线、班组和辅助班组考核分计算方法：月考核得分=业绩得分+能力得分+态度得分5.2以下情况除依据公司相关制度处理外，员工当月考核总分为零分：5.21发生严重及以上质量事故(主要自身原因引起)；5.22发生轻伤以上安全事故(主要自身原因引起)；5.23当月旷工超过1天（含一天）；5
