公司薪酬管理制度--2015年(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司山西分公司薪酬管理制度201518发布 20151 实施 *有限公司山西分公司 发布2015年职员薪酬制度一、目的 为适应企业发展需要，充分发挥薪酬激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据分公司现状，特制定本规定。二、制定原则本着公平、公正、激励、经济、合法的原则制定本制度。2.1公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、工龄年限、工作态度等方面的不同表现，对职级薪级进行动态调整，可上可下，同时享受或承担不同的工资差异；2.2公正：指本制度的基础数据采集来源于前期与各人员沟通及社会同行业数据；2.3激励：指制定具有上升和下降的动态管理制度，充分调动人员的积极性、上进心和责任心；2.4经济：指在充分考虑分公司承受能力、利润及发展规划的基础上，合理制定此制度，使人员与企业相