公司管理处罚制度(试行)(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上处罚制度第一条 目的为创建公司高效工作团队,奖励先进,促进落后,规范员工行为与调动员工工作积极性,提高工作效益和经济效益,特制订本制度。第二条 处罚原则一、 处罚有依据的原则:处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。二、 处罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为,使处罚机制发挥应有的作用,处罚必须及时。三、 处罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。四、 处罚公开的原则:为了使处罚公正,公平,并达到应有的效果,处罚结果必须公开。五、 处罚公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。第三条 处罚项目设置一、 本公司员工处罚分为下列五类:1、 警告;2、 记过;3、 记大过;4、 降级(薪酬调整为相应标准);5、 终止劳动合同,扣除当月工资。二、 累计处罚:3次警告视为1次记过,2次记过视为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。第四条 处罚细则一、 有下

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