精选优质文档-倾情为你奉上A公司绩效、薪酬管理理念与制度分析一、 A公司背景、绩效和薪酬管理理念 （一） A公司背景介绍A公司组建于XXXX年，集XXXX生产与销售于一体，形成XXXX及资本经营四大业务板块，A公司现有职工XXXX人，其中高、中级专业技术人员XXXX人，技术工人XXXX人；拥有大、中型施工设备XXXX多台（套）；企业总资产、市场营销、年营业收入超超过XXXX亿元人民币。A公司秉承“XXXX”的企业精神和“XXXX”的经营管理理念，组织机构有公司、分公司、项目部领导层，公司、子公司、项目部职能部门层；司机和生产施工层。A公司中期经营目标“做大、做强”。（二） 现行绩效、薪酬管理制度1、公司领导、分公司、项目部领导层的薪酬、绩效管理制度1.1薪酬、绩效构成A公司的公司、分公司、项目部领导层薪酬和绩效构成为四部分，基础工资、绩效工资、超额利润分成、总经理特别奖励；1.2考核指标体系1.2.1数量（定量）考核指标A公司对公司、分公司、项目部领导层的考核设立了三大数量数量指标，分别为营业收入、营业利润、
