精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理体系(试行)一、目的本方案为公司员工提供了系统的薪酬管理政策及程序,使员工在本地的薪酬系统中得到公平的对待。二、范围本方案适用于公司所有正式员工。三、责任行政人事部负责本方案的执行与管理,公司总经理督办本方案的执行。四、原则1、按照各尽所能、按劳分配原则,坚持员工平均实际收入增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度。2、采取“基本工资+岗位津贴+综合补助+绩效”的薪资结构,调动公司员工的积极性。五、薪资体系结构1、薪酬标准(见表一)员工底薪标准职层 工资 元/月档差1档2档3档4档5档6档7档8档9档院长级5000主任级3000经理级2500主管级2100技术员工1800
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