制造企业岗位考核与薪酬设计(共32页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上生产企业考核与薪酬设计41 企业生产业务量化考核413 企业生产目标量化考核企业生产目标量化考核的内容详见表4-2所示。表4-2 企业生产目标的量化考核量化项目量化指标考核标准资料来源权重生产产量项目生产任务达成率低于目标值 %，减 分生产部15%生产产量低于目标值 %，减 分生产部10%生产产值低于目标值 %，减 分生产部10%生产质量项目产品合格率低于目标值 %，减 分生产部质量部10%产品废品率高于目标值 %，减 分生产部质量部5%生产进度项目交期达成率低于目标值 %，减 分生产部10%批次延迟次数每发生1次，减 分生产部5%生产成本项目单位能耗降低率低于目标值 %，减 分生产部5%单位产品成本降低率低于目标值 %，减 分生产部财务部10%