精选优质文档-倾情为你奉上加工中心2013年度薪酬方案2012-11-221 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：使薪酬与岗位价值紧密结合；薪酬与员工业绩紧密结合；薪酬与公司的发展有效结合起来。2 适用范围凡加工中心班组长级和一线生产作业人员，部长级以下办公室职员。2.1 原则：薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则、公平性原则、竞争性原则 、激励性原则、经济性原则；2.2 依据：薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考深圳市平均工资水平和行业平均水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平；2.3 总体水平：公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。3 工资总额3.1 加工中心在实行工效挂钩的基础上，对薪酬总额进行控制。每年薪酬总额为上年度经营总额的 % ；3.2 人事行政部根据本年度的营业收入、薪酬总额以及下一年
