精选优质文档-倾情为你奉上太和人力资源管理职位匹配方法一、 职位匹配概述1. 进行职位匹配的目的薪酬调研的根本目的是向企业提供有参考性的市场薪酬情况，为企业根据自身的薪酬战略制定薪酬方案提供市场信息的参考和佐证。市场薪酬信息的参考性来自企业薪酬和市场薪酬的可对比性，因此，在进行薪酬调研之前，组织者就必须建立起标准的对比组，并且按照对比组进行比较和分析，标准岗位正是为了界定这样的对比组而设置的。在同一细分行业（或地区）中，职位名称并不是衡量其市场价值的依据，同一职位（如人力资源经理）的市场价值或由于其所在公司的规模和性质不同，或由于岗位实际责任的不同，而产生根本性的差异。职位匹配工作的目的就是去除这种差异，实现岗位薪酬的横向比较，为企业内部的人力资源管理者参考市场数据，建立具有市场竞争力的薪酬体系提供基础和前提。2. 职位匹配的原则认为，薪酬的可对比性来自岗位间人员的流动性，岗位要求任职者承担的责任相近、具有的能力相似是任职者能够在岗位间进行流动的一个基本条件。因此，在进行职位匹配的过程中，从岗位的基本责任和岗位要求任职者具有的基本能力入手进行分析。
