精选优质文档-倾情为你奉上医院工资管理实施方案第一章 总 则第一条 适用范围本方案适用于医院全体在岗正式职工、合同制职工以及其他享受医院绩效工资的员工。第二条 目 的 1. 强化医院经营管理和成本控制意识,优化资源配置,充分发挥经济杠杆调节作用,保障医院经营战略目标的实现。2. 与绩效考核挂钩,积极引导员工注重医疗质量和服务质量的提升,推动医院持续改进医疗服务质量和提高服务效率。 3严格工资总额管理,降低运营成本,强化预算管理。 4在绩效工资中凸显各类人员工作特征,建立重技术、重实效、重贡献的奖励分配机制,充分体现员工的价值,促进员工成长和创新。第三条 原 则实行“总量控制、分类管理、结构调整、优劳优得、成本控制、质量挂钩、兼顾公平”的原则。第四条 工资结构工资包含档案或合同工资、各种福利、津补贴及绩效工资,在绩效工资中,分设月度绩效工资、管理绩效工资、年度目标任务奖、单项奖励和科室基金。第二章 工资总额预算管理第五条 全院月度工资额度以人社部门审定或合同约定的工资额度